Kaizen adalah filosofi manajemen yang berfokus pada peningkatan terus-menerus dalam segala hal, dari proses kerja hingga kehidupan pribadi. Dalam pandangan Kaizen, setiap aktivitas dapat ditingkatkan untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Kaizen merupakan sebuah proses yang berkelanjutan dan memerlukan komitmen jangka panjang untuk perbaikan berkelanjutan. Dengan melibatkan karyawan, mengidentifikasi pemborosan, dan mengukur kinerja.

Dengan fokus pada perbaikan berkelanjutan, Kaizen membantu dalam meningkatkan kualitas produk atau layanan. Hal ini dapat mengurangi cacat, menghindari kesalahan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Dalam penerapannya kaizen tentunya memiliki kendala sebagai berikut :

• Tidak Memprioritaskan Waktu

Masalah umum dalam proses perbaikan adalah kelelahan dan kebosanan dengan hal yang dilakukan secara terus menerus oleh karenanya, secara berkala memberikan-permintaan akan mendapatkan dukungan dari setiap anggota.

• Tidak Menerima Perubahan

Sebagai manusia, saya lebih suka menjaga hal-hal tetap sama, yang mungkin sulit ketika semua orang mencoba melakukan beberapa perubahan.Karena perubahan yang dilakukan tersebut banyak sekali perusahaan yang gagal menerapkan kaizen karena para anggotanya tidak dapat menerima perubahan dengan baik.

• Kesulitan Menentukan Tujuan

Tujuan perbaikan harus sesuai dengan kebutuhan bisnis dan harus memperhatikan banyak faktor tertentu, seperti keterbatasan sumber daya atau tingkat persaingan bisnis. Tujuan dalam menerapkan kaizen tentunya sangatlah penting karna dengan tujuan maka kita dapat mengetahui kearah mana kaizen harus diterapkan.

Copyrighted By PT Ravelware Technology Indonesia