Gemba Kaizen adalah pendekatan perbaikan berkelanjutan yang dilakukan di tempat kerja langsung (gemba). “Gemba” dalam bahasa Jepang berarti “tempat kejadian” atau “tempat kerja nyata”, sedangkan “Kaizen” berarti “perbaikan terus-menerus”.
Pendekatan Gemba Kaizen bertujuan untuk mendorong partisipasi dan pengambilan keputusan yang berdasarkan data di tingkat operasional, di mana pekerjaan sebenarnya dilakukan.
Gemba Kaizen mendorong partisipasi aktif dan peningkatan berkelanjutan. Hal ini dilakukan dengan melibatkan semua anggota tim dalam mengidentifikasi masalah dan mencari solusi bersama.
Pendekatan ini juga menekankan pengumpulan dan analisis data yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang berdasarkan fakta. Berikut 3 alasan penting perusahaan perlu melakukan gemba kaizen pada perusahaan :
- Menjalin Komunikasi
Komunikasi yang dimaksudkan adalah agar mengetahui cara kerja proses, bagaimana kegiatan operasional berlangsung dan bagaimana cara agar proses tersebut dapat berlangsung.
Dengan melakukan gemba maka dapat memperbaiki komunikasi yang terjalin agar dapat mengidentifikasi apa yang sebenarnya harus diperbaiki sehingga perbincangan tersebut menciptakan suatu perbaikan secara nyata.
- Manajemen dan Staff Terhubung
Meskipun para manajer dan eksekutif memang tidak diharapkan untuk mengetahui setiap detail dari aktivitas operasional di lapangan, namun dengan seringnya gemba berjalan dilakukan di lapangan hal tersebut akan membantu para manajer dan eksekutif tetap mengetahui hal-hal penting dan menjaga tujuan besar dari aktivitas di lantai produksi. Dengan tujuan menciptakan hubungan yang baik antara manajemen dan staff para lapangan.
- Mengidentifikasi Perubahan
Dalam industri manufaktur tidak jarang sebuah area dapat berkembang dengan sendirinya, bahkan dapat berkembang sangat jauh dari yang dibayangkan. Meskipun prosedur, aturan serta laporan yang dimaksudkan sering berkembang dalam beberapa cara menyimpang atau tidak berkembang sama sekali namun, hal ini tetap menjadi informasi yang penting
Copyrighted By PT Ravelware Technology Indonesia
Related Article
3 PEMANFAATAN BIG DATA PADA MANUFAKTUR
Posted on September 27, 2023
Big data manufaktur mengacu pada penggunaan dan penerapan teknologi analisis data besar dan kompleks dalam konteks industri manufaktur. Dalam sistem ini melibatkan pengumpulan, penyimpanan, pengolahan serta analisis data yang dihasilkan oleh berbagai perangkat maupun sensor yang ada dalam sistem maupun lingkungan manufaktur tersebut. Tujuannya adalah untuk mendapatkan wawasan yang lebih dalam, meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan proses
3 PEMANFAATAN BIG DATA PADA MANUFAKTUR
Posted on September 27, 2023
Big data manufaktur mengacu pada penggunaan dan penerapan teknologi analisis data besar dan kompleks dalam konteks industri manufaktur. Dalam sistem ini melibatkan pengumpulan, penyimpanan, pengolahan serta analisis data yang dihasilkan oleh berbagai perangkat maupun sensor yang ada dalam sistem maupun lingkungan manufaktur tersebut. Tujuannya adalah untuk mendapatkan wawasan yang lebih dalam, meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan proses
3 PEMANFAATAN BIG DATA PADA MANUFAKTUR
Posted on September 27, 2023
Big data manufaktur mengacu pada penggunaan dan penerapan teknologi analisis data besar dan kompleks dalam konteks industri manufaktur. Dalam sistem ini melibatkan pengumpulan, penyimpanan, pengolahan serta analisis data yang dihasilkan oleh berbagai perangkat maupun sensor yang ada dalam sistem maupun lingkungan manufaktur tersebut. Tujuannya adalah untuk mendapatkan wawasan yang lebih dalam, meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan proses